Мы начали серию тренингов, на которых хотим развить навыки управленческой команды
Чтобы работать над сплочением управленческой команды и говорить «на одном языке» вместе, мы решили начать обучение наших коллег. В то же время мы хотим использовать эту возможность для пересмотра установленных процедур, которые мы часто делаем интуитивно, и которые, благодаря правильному определению, мы можем назвать, взаимно понять и в то же время расширить новыми подходами.
В сотрудничестве с нашими менеджерами, во время начальной обучающей встречи мы определили области, в которых мы хотели бы дополнительно обучить нашу команду, и запланировали даты различных тренингов до конца года. У нас есть семинары, предназначенные для разработки именно того, что нужно коллегам.
Участники также могут воспользоваться часовым дополнительным коучингом, в ходе которого они смогут еще больше закрепить полученные знания или, наоборот, сосредоточиться на областях, которые оказались более сложными для понимания или имеют большее значение для конкретного человека и его работы. Эти вещи можно обсудить лично с лектором, который затем может лично оценить, насколько успешно применяются новые навыки на практике, или даже дать совет по более сложным вещам.
Первым был тренинг по управлению проектами, ориентированный на инвестиционных менеджеров и других коллег, отвечающих за комплексное управление нашими проектами. В ходе него, помимо усвоения теоретических занятий, которые было интересно сравнить с нашими опытными процедурами, выполнялись и практические задания. Во время двухдневного обучения у нас была возможность попробовать построить горный курорт, пусть и только из LEGA, что сделало весь тренинг более интерактивным.
В настоящее время мы планируем тренинг по переговорам для центра приобретения. Постоянно проводятся учебные занятия, посвященные внутренним системам или профессиональным знаниям. Все это с целью дальнейшего развития, продвижения вперед и помощи нам и нашим коллегам быть лучше.
